Tänk stort
Agera smart
Spring snabbt
DC-Light & Unic-Light
Kundreferens för Business Central tillsammans med företagets VD, Kenneth Hjalmarsson
DC-Light och Unic-Light är två belysningsföretag som ingår i samma koncern med huvudkontor i Greve, Danmark. Företagen arbetar nära sina kunder för att ta fram högkvalitativa belysningsarmaturer för offentlig miljö, butik samt industri. Företagen arbetar sedan ca 20 år med kvalitetsmedvetna leverantörer i Kina, som förstår den skandinaviska belysningsmarknaden och dess krav. Vi bedömer att den totala omsättningen för företagen under 2026 kommer att uppgå till ca 75 MSEK.
Vad var det som gjorde att det var dags för Unic–Light att uppgradera sin affärsplattform, vilka hinder kände ni?
När Kenneth, grundare, ägare och tillika VD, tog över helheten i DC-Light och Unic-Light i februari 2025, började vi arbeta i det befintliga affärssystemet C5. Ganska snabbt insåg vi att det var föråldrat, krävde mycket manuellt och analogt arbete samt saknade både support och möjligheter till uppdateringar. För att kunna arbeta mer digitalt, effektivt och på distans blev det därför nödvändigt att ersätta C5 med ett modernare system.
Varför föll valet på Bisqo och Business Central?
Vi kom i kontakt med Bisqo via LinkedIn, och eftersom Daniel var en tidigare kollega till Kenneth kändes det naturligt att ta ett första möte. Det mötet blev startskottet för tanken att satsa på Business Central – inte minst eftersom dottern Linnéa, som nyligen börjat arbeta i företaget, redan hade erfarenhet av systemet från sina tidigare arbetsplatser.
Det var en kort implementationstid, endast 2 månader, vilka utmaningar skulle du säga fanns och hur löste ni dessa?
Våra största utmaningar handlade om att översätta våra befintliga arbetsprocesser till Business Central och att säkerställa en korrekt och effektiv datamigrering. Eftersom det gamla affärssystemet var så föråldrat hade även våra processer stått stilla under lång tid. Det gjorde att vi inte bara behövde byta system – vi behövde samtidigt hitta nya, mer moderna arbetssätt. Det kändes som att bygga flygplanet medan vi redan var i luften!
Även datamigreringen var en utmaning, men tack vare våra goda Excelkunskaper och det stöd vi fick från Bisqos konsulter/rådgivare gick arbetet förhållandevis snabbt och smidigt.
Vilket tips skulle du vilja ge till bolag i en liknande situation som er?
En framgångsfaktor var att det var få kockar inblandade från företagets sida, samt att vi hade en nära (dagligen, nästan minutiös) kontakt med Bisqo. Detta gjorde att vi snabbt kunde ta oss framåt samt att det inte blev rörigt.
Något vi hade kunnat göra bättre i vårt projekt och som hade underlättat implementeringen av det nya systemet, var att sitta ännu mer tillsammans med Bisqo och tittat på hur data i det gamla systemet såg ut och kunde exporteras, samt hur vi då skulle göra för att få in det i Business Central på bästa sätt.
Vi fick lite trial and error, vilket skapade onödigt merjobb. Vi hade även kunnat göra samma övning med bokföringsmallar och grundläggande set-up i systemet.
Kenneth Hjalmarsson VD, DC-Light & Unic-Light
Alexander Meigård och Mats Mårtensson, seniora Business Central-konsulter och rådgivare från Bisqo säkerställde en smidig implementation och ett lyckat projektresultat – från analys till driftsättning.